التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO
التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO
Blog Article
يشكل الخبرات القيادية أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل التسيير المشاريع فعلاً.
- يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- أدوات داعمة للمشروع .
PMP vs PMO
تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير إدارة محفظة المشاريع مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة تحكم في جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.
- لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.
مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال تطبيق أحدث الطرق.
- يوفر PMO
- على الوفاء الأهداف
- بأقصى قدر من الكفاءة
يدفع PMP و PMO تأثيراً في عملية الشركات
يستطيع لـ PMP و PMO أن يحقق في تطوير أداء الشركات عن طريق تنظيم العمل. يُوفر PMP معايير صريحة لـ إدارة مشاريع, مما يُمكن على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يركز دعم لـ قسم PMP، يضمن على النجاح.
- يستطيع PMO أن يُساعد في تقليل التحديات من خلال مشاريع.
- يُتيح PMP و PMO للشركات التوسع.
قيادة الإدارة للمشاريع
يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.
يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على المنفعة المشاريع.
- يغطي هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
- تنشر الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.
الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.
- توفر PMP
في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.
من ناحية أخرى
، تعمل منظومة PMO على تنظيم مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تعزيز التعاون والفعالية بين الفرق.
Report this page